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Las Palmas de Gran Canaria centra su estrategia turística en su extraordinaria diversidad


Una ciudad de sol, playa, con un plus de carácter urbano estimulante y cultural todo el año. Estos son los principales atributos del posicionamiento actual de Las Palmas de Gran Canaria como destino turístico, según se desprende de los estudios de la I Fase de análisis y diagnóstico del 3º Plan de Marketing Turístico de la capital grancanaria.

El concejal de Turismo, Pedro Quevedo, y la consultora del Plan de Marketing Turístico, M. Angels Serra, de Chías Marketing, han presentado las conclusiones de estos estudios y mesas de trabajo sectoriales que el Ayuntamiento desarrolló a lo largo de 2021. En total se han realizado 22 talleres de opinión interna con la participación de 150 profesionales, 9 estudios de opinión externa con más de 3.800 participantes y una encuesta a la ciudadanía.

Naturaleza, cultura, estímulos y sensaciones aparecen como los cuatro ejes del posicionamiento actual de la capital, asociados a recursos y experiencias como el clima, las playas, la seguridad y el estilo de vida, que se suman a la desconexión que aporta una ciudad marcada por su cosmopolitismo, la amabilidad de su gente y una increíble oferta gastronómica, de eventos, patrimonio, compras y cruceros. Los resultados de los estudios y las mesas de trabajo son concluyentes: Las Palmas de Gran Canaria invita a vivir muchos viajes en uno.

Entre las fortalezas internas de la ciudad que potenciar según estos estudios se encuentra la gran diversidad de la oferta de alojamientos y la existencia de productos bien definidos como son el surf, el sector de cruceros o los nómadas digitales, entre otros muchos. En el caso de las debilidades, se incluye la dificultad de posicionamiento como destino urbano, por el gran peso que tiene la marca sol y la playa en Canarias o la digitalización del sector turístico, entre otros.

El Área de Turismo del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha recabado la opinión de profesionales del sector, medios de comunicación y potenciales turistas, así como de los propios ciudadanos, que ven al sector como una oportunidad económica y de creación de puestos de trabajo.

El concejal Pedro Quevedo destacó el trabajo continuado por la recuperación de la actividad turística: “La ciudad ha resistido mucho mejor que otros destinos y esto ha sido gracias a su gran diversidad. Somos el primer destino urbano de España en crecimiento de plazas hoteleras en un año con muchas dificultades debido al comportamiento de la pandemia”.

Por su parte, M. Angels Serra avanzó que se está trabajando en la imagen del destino en el horizonte 2024 y la posición de la ciudad frente a otros destinos competidores. Las Palmas de Gran Canaria seguirá potenciando la identidad y el carácter urbano del destino además de su privilegiado entorno natural, su forma de vida al aire libre todo el año y su condición de destino seguro.

El nuevo Plan de Marketing Turístico de la ciudad es la actualización de una estrategia que la ciudad inició en 2008. Desde entonces, gracias a un planteamiento único de posicionamiento del destino urbano, como ciudad de mar y culturas, la ciudad ha logrado su mejor periodo de éxito turístico con más de 1.500.000 pernoctaciones y 442.845 viajeros alojados, tan solo unos meses antes de la declaración de pandemia global y la paralización de la industria de los viajes.

La capital en los dos últimos años ha iniciado el camino de la recuperación y terminó 2021 con 980.643 pernoctaciones y 295.976 viajeros alojados, según los datos analizados por el Sistema de Inteligencia del Turismo Sostenible de Las Palmas de Gran Canaria. De hecho, entre los principales destinos urbanos españoles la capital es la que logró reducir más la pérdida de viajeros y pernoctaciones en 2021 respecto a 2019. “El turismo español se ha comportado muy bien, ahora debemos trabajar en el crecimiento de las pernoctaciones en hoteles de visitantes extranjeros para alcanzar las cifras de 2019”, apuntó el concejal.

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