El holding consiguió unos ingresos consolidados excluyendo impuestos de 26.500 millones de euros, mejorando un 2,1% respecto al mismo periodo de 2016. Desde la compañía, apuntan que la profunda transformación de la compañía comenzará a dar sus frutos durante los dos próximos años.
Según Wilhelm Hubner ,presidente del Consejo de Administración de Auchan Holding: “Tras la profunda reorganización de nuestras 3 empresas a finales de 2015, Auchan Retail, Immochan y Oney cada una escribió, en 2016, su propia visión corporativa y definió sus nuevas estrategias junto con ambiciosos objetivos. Esta voluntad les permiten anticipar mejor las exigencias de sus mercados, que están experimentando una profunda evolución. Los crecientes resultados semestrales de 2017 son una primera señal alentadora.Immochan y Oney registraron fuertes resultados, en línea con sus expectativas, y Auchan Retail respeta el calendario de su dinámica de transformación, cuyos primeros resultados se espera en 2018-2019. Al mantener una inversión orientada, los resultados consolidados de Auchan Holding muestran una deuda baja y un significativo + 7,0% en el flujo de caja de las operaciones. Por lo tanto, nuestra estructura financiera global es muy saludable, lo que acelerar la transformación, tanto física como digital, de nuestras 3 empresas”.
Al 30 de junio de 2017, Auchan Holding registró ingresos consolidados excluyendo impuestos de 26.500 millones de euros, un 2,1% más al tipo de cambio actual. Mientras que los ingresos en Francia cayeron ligeramente (-0,7%) a pesar del crecimiento en la conveniencia tiendas y puntos de venta, creció sustancialmente en Europa Francia (+ 0,8%) gracias a las buenas actuaciones en España y Portugal, y en Europa del Este (+ 11,2%) donde se registraron muy buenos resultados en Hungría, Ucrania y especialmente Rumania. Aunque los ingresos en Rusia creció a los tipos de cambio actuales, debido a un fuerte rublo en la primera parte del año, disminuyó a tipos de cambio constantes. A pesar de una negativa la tasa de cambio en China, los ingresos en Asia aumentaron + 0,8%, principalmente impulsado por los buenos resultados de Sun Art Retail Group. Por último, Auchan Retail confirma su desarrollo en África, con 3 nuevos puntos de venta abiertos en Senegal desde el 1 de enero de 2017.
Incremento de los beneficios
A tipos de cambio constantes y excluyendo el efecto calendario, los ingresos orgánicos aumentaron + 0,8%, con expansión (+ 1,4%), compensando notablemente la disminución de las ventas en términos comparables (-0,6%). Las variaciones de los tipos de cambio, en Rusia y China, contribuyeron con un aumento de los ingresos de + 1,9%, lo que representa + 509 millones de euros.
Al 30 de junio de 2017, Auchan Holding registró un crecimiento de EBITDA de + 1,9% a tipos de cambio corrientes hasta 1,07 mm de euros. Este crecimiento se debe principalmente al aumento de la utilidad bruta, de 23,1% en junio de 2016 a 23,4% este año, y de un buen control de los gastos en todos los países. Por ejemplo, gracias al Programa Energético lanzado en 2015, cuyo objetivo es es reducir el consumo de energía, la factura energética de Auchan Retail cayó un 2,0% más en el primer semestre de 2017.
El beneficio operativo de las operaciones continuadas, que refleja el comportamiento de las actividades recurrentes del Grupo, creció un 4,3% a tipos de cambio actuales hasta 326 millones de euros. Sin embargo, el beneficio operativo, que tiene en cuenta el "Otros resultados operativos", se redujo -8,3%. De hecho, en el año hasta el 30 de junio de 2017, otros beneficios operativos
y los gastos ascendieron a - 101 millones de euros frente a - 68 millones de euros al 30 de junio de 2016; estas cuentas por diferencias de € 33 millones por la disminución en el beneficio operativo.
A 30 de junio de 2017, el beneficio neto de las operaciones continuadas fue de 105 millones de euros, una reducción del -18,6% tarifas). Por último, teniendo en cuenta el producto de la venta de Alinéa, que se completó a principios de año, La utilidad de Auchan Holding en el periodo creció + 23,2% hasta situarse en 145 millones de euros.
Inversiones y deuda
En el primer semestre de 2017, Oney, Immochan y Auchan Retail invertieron 505 millones de euros en los países en los que operan para la modernización y la digitalización de sus actividades (sitios de compras, puntos de venta, sitios web de comercio electrónico, aplicaciones móviles ...). Por consiguiente, se invirtieron 147 millones de euros en Francia y 89 millones de euros en Europa occidental excluyendo a Francia, principalmente para modernizar tiendas y los centros comerciales y perseguir la convergencia de las diferentes enseñas a la marca Auchan. Paralelamente, se asignaron 147 millones de euros a Europa y 118 millones de euros a Asia, las principales regiones en las que se está expandiendo. Al 30 de junio de 2017, Auchan Retail había abierto 12 puntos de venta en estas regiones (7 en Rusia, 2 en China y 3 en Vietnam), mientras que Immochan había abierto 2 nuevos centros comerciales en Rusia y terminado 1 extensión en Polonia, para dar total espacio adicional de 20.300 metros cuadrados. Por último, se invirtieron 4 millones de euros en África como parte del desarrollo de Auchan Retail plan en este continente.
Al 30 de junio de 2017, la deuda financiera neta ascendía a 3.700 millones de euros.Con el gearing (es decir, la proporción entre la deuda financiera neta y el patrimonio neto) del 30,8%, la deuda financiera neta permanece muy controlada, con un crecimiento de sólo 108 millones de euros en relación al 30 de junio de 2016.
Por último, el cash flow de las operaciones de Auchan Holding aumentó + 7.0% con respecto al primer semestre de 2016, hasta 897 millones de euros.
Hitos destacados
Como parte de su plan de transformación, 8 programas y 43 proyectos importantes, en relación con los almacenes multiformato, de las enseñas, transformación digital, información sistemas, cadena de suministro, etc., con tasa de terminación del 25%.
Paralelamente, el Proyecto Humano, que es una parte de "Visión 2025", fue lanzado. Adaptado para cada país, su objetivo es responder a las expectativas de empleados actuales y futuros.
El 25 de abril, Auchan Retail lanzó la campaña "Campaigners para el bien, la salud y el movimiento local ", un campaña co-desarrollada por todo el ecosistema, basado en 4 pilares: los clientes, los empleados, el planeta y la sociedad.
La convergencia de las enseñas hacia una sola marca por país. 5% de la comodidad y la red de supermercados se transformó y el trabajo se acelerará en el segundo semestre
de 2017 (50% de la red que se va a transformar para fines de 2018). Estos primeros cambios de insignia han tenido un impacto positivo significativo en los ingresos. Auchan Retail continuó desarrollando su plataforma multi-formato tiendas, priorizando la conveniencia y la ultra-comodidad formatos (90% de las aperturas durante el período).
En abril, Auchan Retail firmó una asociación con OMV Petrom para la futura gestión de las 400 tiendas de la principal red de estaciones de servicio de Rumania la marca My Auchan.
En junio, Auchan Retail anunció la adquisición de el minorista ucraniano Karavan para llenar su lista geográfica cobertura del país y convertirse en uno de sus TOP 3 minoristas.
Para establecerse como un actor importante en el "phygital" revolución, Sun Art Retail Group (una lista de Hong-Kong empresa celebrada conjuntamente con el Taiwán Ruentex) probado en China un 100% "phygital" ultra-conveniencia almacenar, operando el 100% a través del dispositivo móvil. Proponer una nueva experiencia de cliente "online-to-offline" (O2O), Sun Art Retail Group también probó 2 conceptos:
«Ji Su Da», un servicio de entrega a domicilio de una un radio de 3 km alrededor de 370 tiendas, ofreciendo 4.000 referencias de productos, incluyendo 1.000 productos frescos
RT-Mart Fresh, un producto fresco basado en una tienda servicio de entrega a domicilio.
Este programa "O2O" fue recientemente por analistas financieros como un modelo de negocio de rápido crecimiento en la venta al por menor del ultramarinos en China.
Evolución por regiones
Al 30 de junio de 2017, los ingresos consolidados de Auchan Retail, excluidos los impuestos, aumentaron un 2,1% a tipos de cambio corrientes a 25,9 mm de euros frente a 25,4 mm de euros a 30 de junio de 2016. A tipos de cambio constantes, los ingresos de Auchan Retail se mantuvo casi estable (+ 0,1%). Sin embargo, los resultados variaron significativamente según el país. En China, Sun Art Retail Group registró un crecimiento en todos los ítems de su cuenta de resultados, de los ingresos (+ 2,1% a (+ 12,5% excluyendo partidas no recurrentes). También se confirmó el progreso en Vietnam, por lo que se registró un fuerte crecimiento en clientes e ingresos. 7 tiendas ya se han abierto desde el 1 de enero, y el ritmo se acelera entre ahora y el final del año.
En Europa oriental, Hungría, que vio una aceleración de la puesta en marcha de la actividad de comercio electrónico, Ucrania y Rumania continuó registrando fuertes desempeños en ventas. Rusia, por su parte, registró una disminución en los ingresos en moneda local durante el primer semestre del año. Esto puede atribuirse a una situación macroeconómica persistentemente difícil y una caída significativa del poder adquisitivo.
En Europa Occidental, España y Portugal vieron un retorno al crecimiento y registraron una vez más un aumento en los ingresos. En Francia, las tiendas de conveniencia y los puntos de venta de unidades experimentaron un incremento de los ingresos de + 0,7% y + 1,1% respectivamente, demostrando el atractivo de estas soluciones de compras.
Por último, en África, Auchan Retail Senegal ha seguido registrando excelentes progresos en ingresos y clientes. Con 1,5 millones de recibos de pago a 30 de junio, la compañía ya ha servido a más clientes que en 2016 y se espera que supere rápidamente el nivel simbólico de 3 millones de recibos de pago por año gracias a un ambicioso plan de desarrollo.