• El informe elaborado por GuestReady apunta a que las diferencias entre modalidades no se explican solo por el tipo de alojamiento, sino por las necesidades del viajero: servicio y estandarización frente a espacio, flexibilidad y estancias más largas. • Para este verano, la compañía registra ya picos de ocupación de hasta el 92% en destinos de costa como Valencia, Málaga, Cádiz y Barcelona, y un perfil que combina viajero nacional e internacional.
El turismo en España atraviesa una etapa de fuerte crecimiento, diversificación de la demanda y mayor complejidad regulatoria. En este contexto, entender quién se aloja en cada tipo de establecimiento se ha convertido en una cuestión clave para ordenar el mercado, adaptar la oferta a las nuevas necesidades del viajero y diseñar políticas públicas basadas en datos.
Según un informe elaborado por GuestReady a partir de datos oficiales y fuentes sectoriales, el hotel sigue siendo el formato central del mercado turístico español. En 2025, los hoteles registraron 366,7 millones de pernoctaciones, frente a los 146,3 millones del alojamiento extrahotelero. Esto implica que, dentro del alojamiento turístico reglado medido por el INE, el hotel concentró en torno al 71,5% de las pernoctaciones.
Sin embargo, el análisis apunta a que la principal diferencia entre modalidades no es simplemente “hotel frente a no hotel”, sino “servicio y estandarización” frente a “espacio y flexibilidad”. Mientras el hotel capta mejor al viajero de negocio, urbano, de lujo y de corta estancia, los apartamentos turísticos, apartahoteles y viviendas de uso turístico responden mejor a grupos, familias, estancias más largas y viajeros que buscan cocina, privacidad o mayor autonomía durante su estancia.
Hotel y apartamento turístico responden a necesidades de viaje diferentes
El informe señala que el hotel continúa siendo la opción más masiva y transversal del mercado, especialmente entre el turista internacional, urbano, de negocio, prémium y de corta estancia. En 2025, las pernoctaciones hoteleras de no residentes crecieron un 1,6%, mientras que las de residentes descendieron un 0,2%, reforzando el peso del viajero extranjero en este formato. Dentro de este universo, el turista prémium internacional gastó alrededor de 1.834 euros por viaje y 655 euros diarios, con una estancia media de 2,8 noches, y se concentró cada vez más en cultura, negocios y destinos urbanos. En paralelo, el hotel urbano mantiene una fuerte vinculación con los viajes de trabajo, los city breaks y los grandes eventos, con Madrid y Barcelona como principales polos de esta demanda.
Frente a este perfil, el apartamento turístico lidera el alojamiento extrahotelero, al concentrar en 2025 el 52,1% de las pernoctaciones, por delante de campings, alojamientos rurales y albergues. Su demanda responde principalmente a un viajero internacional, con estancias más largas y fuerte presencia en destinos insulares y costeros, especialmente Canarias, que se mantuvo como principal destino, con Reino Unido como primer mercado emisor. A diferencia del hotel, esta modalidad gana peso entre quienes buscan más espacio, cocina, privacidad y autonomía, especialmente familias, grupos o viajeros con estancias de mayor duración.
Esta tendencia se refleja también en la actividad prevista por GuestReady España para el verano de 2026: entre junio y agosto, la compañía prevé cerca de 4.500 reservas para alojar a 12.000 huéspedes, incluidos 2.000 niños, en los 440 pisos que gestiona actualmente en el país. La demanda es especialmente elevada en zonas de costa, con picos de ocupación de hasta el 92% en Valencia, Málaga, Cádiz y Barcelona, y combina viajero nacional e internacional: el huésped español representa el 37% de las reservas, seguido de italianos, británicos, franceses y alemanes.
Cada modalidad responde a una lógica de viaje distinta
El informe subraya la importancia de diferenciar correctamente entre modalidades, ya que una vivienda de uso turístico no es equivalente a un apartamento turístico ni a un apartahotel. Mientras el apartamento turístico es un establecimiento registrado y el apartahotel forma parte del universo hotelero, la VUT depende de definiciones autonómicas variables y responde a una demanda específica, principalmente de familias y parejas, con reservas medias de 5,5 noches para 3,9 personas y un gasto de estancia de 139,5 euros por persona y noche. Esta segmentación también se observa en el resto del alojamiento extrahotelero: el camping combina turismo familiar, costa y estancias de alrededor de cinco noches, mientras que el turismo rural está más vinculado al viajero nacional, el interior peninsular y escapadas más cortas, de entre dos y tres noches.
La geografía confirma que el tipo de alojamiento no es neutro y que cada modalidad cumple una función distinta según el territorio. Canarias destaca en apartamento turístico y turismo internacional de estancia larga; Cataluña lidera el camping; Castilla y León encabeza el turismo rural; Madrid actúa como nodo de hotel urbano, negocio y albergues; y la VUT presenta penetraciones especialmente altas sobre el parque residencial en Canarias, Málaga, Girona y Baleares. Así, el hotel se asocia con grandes flujos urbanos y vacacionales; el apartamento turístico, con islas y costa internacional; el camping, con costa mediterránea y turismo en vehículo; el rural, con interior y proximidad; y la VUT, con focos de concentración en destinos costeros, insulares y centros históricos urbanos.
Más datos para regular mejor el mercado turístico
Para GuestReady, el reto no es solo ordenar la oferta, sino mejorar la calidad de la información disponible. El informe señala que aún faltan series homogéneas sobre perfil de huésped, gasto en destino, empleo y externalidades por modalidad, especialmente en viviendas de uso turístico, apartahoteles, hostales y pensiones, lo que dificulta el debate público y regulatorio.
“España cuenta con un mercado turístico cada vez más diverso, en el que cada modalidad responde a necesidades distintas según el perfil del viajero, la duración de la estancia y el territorio. Por eso, cualquier debate sobre regulación debe partir de datos comparables y de una lectura segmentada del mercado, no de diagnósticos homogéneos”, afirma Lorenzo Ritella, Country Manager de GuestReady en España.
Desde GuestReady, la solución pasa por avanzar hacia un modelo de gestión más profesional, transparente y basado en datos, capaz de mejorar la trazabilidad, adaptar cada modalidad a la demanda real y compatibilizar crecimiento turístico, calidad del servicio y regulación eficaz.