Tras la adquisición de Bodybell, la compañía alemana se marca como objetivos convertirse en la primera o segunda enseña de referencia dentro de cada uno de los mercados en los que opera. Douglas se posiciona en un segmento más alto dentro del mercado, en competencia directa con firmas como Primor o Sephora.
Tras la adquisición de Bodybell, ahora los objetivos de Douglas se centran en conseguir posicionarse en un segmento más alto dentro del mercado de perfumería y droguería, que le permita competir a la par con enseñas como Sephora o Primor. El segmento de droguería low-cost quedaría dominado por cadenas como Clarel, del grupo DIA. El grupo ha anunciado además que fortalecerá su marca propia. El último paso es el visto bueno de las autoridades de la competencia a la adquisición de Bodybell, que se espera que llegue este mes de junio.
Según Isabelle Parize, CEO de Douglas, el objetivo es convertirse en la primera o segunda compañía de cada mercado. La adquisición de las tiendas de Bodybell refuerzan notablemente la red de 60 tiendas de Douglas, ofreciéndole una posición de fuerza tanto en Europa como en España. Desde la empresa se afirma que combinarán la experiencia de Bodybell con productos de belleza selectos y otros más económicos, con el know-how de Douglas y su experiencia en operaciones internacionales.
Aunque desde la compañía no se han facilitado datos económicos sobre la operación, expertos del sector cifran en más de 100 millones el pago por la compra de la empresa, valorada en unos 70 millones de euros, además de la inversión, estimada en unos 150.000 euros por tienda, destinada a renovar las 250 tiendas de Bodybell. En cualquier caso, la firma aún no ha tomado una decisión definitiva.
La introducción de marcas privadas de éxito y el crecimiento de entre un 20 o 25% en marca propia son otros de los objetivos de futuro fundamentales. Douglas apuesta por ofrecer productos exclusivos, siguiendo el ejemplo de compañías como Sephora, con un 50% de sus ventas correspondientes a marcas propias.