La vigésimo tercera edición del congreso AECOC que se ha celebrado los días 29 y 30 de noviembre en Barcelona se ha convertido un año más en el gran punto de encuentro de la distribución y el gran consumo. Cerca de 1.200 empresarios y altos directivos de las principales empresas del país se han dado cita durante estos dos días en la Ciudad Condal.
“Competir, Colaborar y Crecer” ha sido el eslogan elegido por la organización para ser vehículo conductor de este congreso. Sin embargo, una cuarta “C” ha sido la verdadera protagonista tanto de las conferencias como de los corrillos y conversaciones entre los asistentes: la Crisis. Con visiones más o menos optimistas o pesimistas, la situación económica, financiera y empresarial actual ha sido analizada desde diferentes puntos de vista con el fin de ofrecer una visión del escenario actual, así como las causas, las consecuencias y las fórmulas para poder remontar la situación lo antes posible y de la mejor manera.
El científico y divulgador Eduardo Punset fue el encargado de abrir el Congreso en una cena coloquio que tuvo lugar martes 28. En su conferencia “Estrategias para un entorno que cambia” analizó los retos a los que deben hacer frente las empresas en un entorno claramente marcado por el coste y la dependencia energética.
Ya el miércoles, el Congreso comenzó con la inauguración del presidente de la Generalitat de Cataluña, José Montilla, para dar paso a un bloque de conferencias dedicado a la innovación como clave de crecimiento. Luis Catarrell, vicepresidente ejecutivo y director de Zona América de Nestlé, Josep Tarradellas, presidente de Casa Tarradellas y Pedro Luis Uriarte, presidente de Innobasque fueron los encargados de ofrecer diferentes modelos de innovación como motor de crecimiento y las fórmulas para lograr que la inversión en innovación tenga resultados positivos.
El siguiente bloque estuvo centrado en las repercusiones de nuevo ciclo económico en una economía globalizada, de la mano de Alejandro Jara, director general adjunto de la Organización Mundial del Comercio. Por último, Rodney Fitch ofreció su particular visión del mundo de la distribución como especialista en distribución comercial, eventos, branding, diseño industrial y de moda y análisis de tendencias. La jornada se cerró con la intervención del periodista Jon Sistiaga, que ofreció su visión personal y directa sobe cómo ejercer el liderazgo en momentos de crisis a través de su experiencia como corresponsal de guerra en diferentes conflictos armados.
Juan José Toribio, profesor y director del IESE-Madrid y exdirector ejecutivo del FMI y Emilio Ontiveros, presidente de AFI (Analistas Financieros Internacionales) fueron los encargados de abrir la segunda jornada del Congreso. Ambos analistas han coincidido en señalar que la economía española es una de las que más van a caer en 2009, debido a la fuerte dependencia del sector inmobiliario y a las grandes necesidades de financiación exterior. No obstante, hay ciertos rasgos de nuestra economía que invitan a ser optimistas como pueden ser la solvencia del sistema financiero y la fortaleza del sector servicios.
Para José Toribio, el sector inmobiliario y los sectores de gran consumo más vinculados a él (como los servicios, la industria del mueble, los electrodomésticos, etc.) serán los más afectados por la inestabilidad económica, seguidos por los bienes de equipo y los bienes de consumo duradero. En menor medida se verán afectados los bienes de consumo no duradero, energía y el sector de construcción de infraestructuras.
Como punto optimista dentro de su intervención, Toribio destacó que la peor situación se encuentra actualmente en el sector industrial (que en España aporta únicamente el 20% del PIB), mientras que la situación es mucho mejor para el sector servicios (80% del PIB español), por lo que España se encuentra mejor posicionada para hacer frente y resolver esta situación de crisis, con el sector turístico como gran vía de crecimiento.
Para Emilio Ontiveros, por su parte, los rasgos diferenciadores de la economía española se encuentran también en la solvencia del sistema bancario y el saneamiento de las cuentas públicas, para lo que ha recordado que España es el miembro de la OCDE que ha abordado la recesión con un mayor superávit público, por lo que “hay capacidad de maniobra y sería un error no usarla”.
El Congreso 2008 de AECOC se completó con las intervenciones del presidente del Grupo Eroski, Constan Dacosta, el presidente ejecutivo de Puig Beauty & Fashion Group, Marc Puig, y de José Ramón Illán, director general de logística de Mercadona. En su intervención, Marc Puig ha manifestado que en periodos de inestabilidad es necesario encontrar nuevas soluciones y plantear acciones que en otra situación no se contemplarían. La estrategia seguida por su empresa se resume en cuatro puntos, como son la identificación y potenciación de los puntos fuertes de la compañía, la focalización en mercado de interés, la búsqueda de la eficiencia y la apuesta por las personas.
Por su parte, José Ramón Illán ha subrayado la importancia que tiene para fabricantes y distribuidores apostar por un modelo de transporte sostenible, que pasan por reducir el impacto medioambiental y optimizar cada día los costes, factores que, aunque parezcan contrapuestos, son totalmente complementarios. Según Illán ser responsables con el medioambiente mejora la competitividad y eso contribuye a reducir costes, que en el caso de Mercadona se tradujeron en un ahorro de 3 millones de euros en 2007.
El Congreso AECOC 2008 fue clausurado por el presidente de la Asociación, Juan José Guibelalde, con el anuncio de Valencia, como la sede del próximo Punto de Encuentro, en el congreso AECOC’09.
Los supermercados Caprabo venderán libros
El presidente de Grupo Eroski, Constan Dacosta, ha hecho un repaso de la actualidad del sector de la distribución y del grupo que él preside durante sus intervenciones en el Congreso AECOC’08, tanto como ponente como posteriormente en rueda de prensa.
Dacosta ha augurado tiempos difíciles para la distribución, pero se ha mostrado optimista sobre la salida de esta situación afirmando que “saldremos bien, aunque no iguales”. Ha afirmado la necesidad de pensar diferente para hacer cosas distintas, por lo que hay que poner a los equipos a pensar de otra manera para obtener resultados. También ha apostado por soluciones conjuntas entre la distribución y los fabricantes como fórmulas para aportar más valor y que el mercado crezca, ya que en tiempos de necesidad es más fácil pode encontrar estos puntos de encuentro ya que “hace más el interés que las ideas”. También ha destacado la importancia de no entrar en una guerra de precios, que únicamente lleva a que todos pierdan y nadie gane, ni las empresas ni los consumidores.
Entre las iniciativas desveladas por Dacosta como innovadoras dentro de sus establecimientos, ha anunciado la intención de comenzar a vender libros dentro de una veintena de supermercados Caprabo de Cataluña, en colaboración con su socio Abacus, experiencia que no descarta ampliar a más centros si el resultado es positivo. En esta línea, se ha mostrado muy satisfecho por la compra de Caprabo, que considera imprescindible dentro de la intención del grupo de “perdurar de forma indefinida en el tiempo”. Otra de las grandes líneas de actuación anunciadas por Dacosta se refiere a la intención en todos los centros del grupo de ganar cuota de mercado en productos frescos y acercar más los establecimientos a los ciudadanos. Para ello ha indicado la resolución de trabajar más con productos locales, de tal manera que en un centro sea un reflejo del sito donde está situado por contar con productos de la tierra.
En cuanto a la actualidad del grupo Eroski ha anunciado la firma de un acuerdo para la venta de activos inmobiliarios que se hará público durante este mes de noviembre y que afectará fundamentalmente a hipermercados del Grupo. De la misma manera, ha afirmado que durante el próximo mes de enero se llevará a cabo la transformación en cooperativa de Caprabo, así como ofrecer la posibilidad de ser cooperativistas a todos los trabajadores, mediante una nueva fórmula jurídica.