El Grupo El Corte Inglés cerró su ejercicio 2007 con un incremento del 4,7% de su cifra de negocio hasta los 17.898 millones de euros, según el Informe de Gestión y las Cuentas cerradas a fecha de 29 de febrero de 2008. Por su parte, el beneficio neto del grupo ascendió a 748 millones de euros, lo que representa un crecimiento de las ganancias del orden del 5,1%.
Asimismo, el cash flow aumento en términos parecidos, concretamente un 5,3% hasta los 1.298 millones de euros. Los fondos propios, a su vez, pasaron de 7.149 millones en 2006 a 7.800 millones en 2007, es decir, un 9,1% más.
Por líneas de venta, los grandes almacenes El Corte Inglés acaparan la mayor parte de la cifra de negocio con 10.135 millones de euros, un 4,6% más que en el ejercicio anterior, cuando ésta se situó en 9.691. Por su parte, los hipermercados HiperCor obtuvieron un 2,4% menos con unas ventas de 3.346 millones, frente a los anteriores 3.427 millones.
Con respecto al resto de líneas de negocio de distribución alimentaria, los supermercados SuperCor crecieron un 7,2%, para un total de 403 millones; mientras que las tiendas de conveniencia OpenCor experimentaron en su facturación un incremento del 13,1% hasta los 400 millones. En cuanto al resto de divisiones del grupo, hay que destacar a las agencias de viajes, con 2.244 millones (+12,1%); tecnologías de información y comunicaciones, con 948 millones (+3,6%); y la cadena de textil Sfera, con 145 millones (+39,3%).
En el capítulo de inversiones, el Grupo El Corte Inglés registró en este concepto un total de 1.638 millones de euros, una cifra muy similar a la recogida en el curso 2006, que fue de 1.642 millones. El volumen de inversión acumulado en los dos últimos ejercicios supera así los 3.280 millones.
En cuanto a la política de expansión de la compañía presidida por Isidoro Álvarez, hay que destacar que el pasado ejercicio la firma inauguró cinco nuevos centros comerciales, localizados en Talavera de la Reina (Toledo), Elche (Alicante), Guadalajara, Jaén y Leganés (Madrid), éste último destaca por albergar por vez primera en una misma superficie un gran almacén El Corte Inglés, un hipermercado HiperCor y un centro de bricolaje y hogar BriCor. Además, aunque ya en el ejercicio 2008, el grupo ha abierto un gran almacén en Albacete y una tienda en Oviedo (C.C. Espacio Buenavista).
De cara al futuro, El Corte Inglés tiene en cartera varios proyectos, como por ejemplo en El Ejido (Almería), El Tiro (Murcia), Éibar (Guipúzcoa), Salamanca, Tarragona y Córdoba. Además, la expansión internacional del distribuidor sigue siendo uno de los ejes de crecimiento de la empresa, pues en el horizonte asoma un nuevo centro comercial en Portugal, el tercero en el país vecino, que se construirá en Cascais, en las cercanías de Lisboa, mientras que mantiene abierta la línea de expansión hacia Italia.
Con respecto a las aperturas de otras líneas de negocio, El Corte Inglés abrió durante el ejercicio 2007 tres hipermercados HiperCor, 18 tiendas de conveniencia OpenCor, 8 supermercados SuperCor, 15 tiendas Sfera, 12 establecimientos Telecor, 5 centros de Óptica 2000, 33 delegaciones de Viajes El Corte Inglés y un BriCor, el mencionado en Leganés (Madrid).
El proyecto de futuro del grupo se sustenta, según su presidente Isidoro Álvarez, en tres pilares. En primer lugar, la apuesta por el “gran almacén competitivo, completo, con tiendas especializadas, con el signo de distinción en el trato y con la seguridad de que dispone de la mejor oferta de establecimientos similares de Europa”. En segundo lugar, continuar con sus programas de expansión, diversificación, mejora e incorporación de las marcas de mayor prestigio. Por último, hacer valer los principios que le han dado el liderazgo del mercado español y que constituyen la base de confianza y la satisfacción plena del consumidor, es decir, calidad óptima, servicio impecable, surtido completo, especialización de las áreas de venta y los profesionales y garantía total.
Entre otras notas destacadas, cabe mencionar que el Grupo El Corte Inglés creó el pasado ejercicio 4.800 nuevos puestos de trabajo, de tal manera que sitúa su plantilla al término del mismo en más de 109.800 trabajadores. Además, las tiendas del grupo recibieron a lo largo del curso 2007 un total de 649 millones de visitantes. Por su parte, la página web de El Corte Inglés contabiliza más de 65 millones de visitas anuales y más de 2,1 millones de clientes registrados. En cuanto a los clientes con tarjeta El Corte Inglés, la familia alcanza ya los 10,2 millones de usuarios.
PRINCIPALES MAGNITUDES DE EL CORTE INGLES 2007
| VENTAS 2007 | VENTAS 2006 | % VAR. |
Cifra de negocio * | 17.897,98 | 17.092,74 | 4,7 |
Fondos propios * | 7.800,94 | 7.149,03 | 9,1 |
Beneficio atribuido * | 747,6 | 711,04 | 5,1 |
Cash flow * | 1.298,46 | 1.233,04 | 5,3 |
Inversiones * | 1.637,93 | 1.642,14 | -0,2 |
Plantilla | 109.800 | 105.000 | 4,5 |
* En millones de euros. Ejercicio concluido el 29/02/2008. Fuente: INDISA. | |||
REPARTO DE LA CIFRA DE NEGOCIO POR DIVISIONES DEL GRUPO
% S/TOTAL GRUPO | FORMATO | VENTAS 2007 | VENTAS 2006 | % VAR. |
56,6 | Grandes almacenes El Corte Inglés | 10.134,97 | 9.690,56 | 4,6 |
18,7 | Hipermercados HiperCor | 3.346,83 | 3.427,22 | -2,4 |
0,2 | Bricolaje BriCor | 34,84 | 6,06 | (1) |
12,5 | Agencias de viajes | 2.243,53 | 2.001,19 | 12,1 |
2,3 | Supermercados SuperCor | 403,09 | 375,99 | 7,2 |
2,2 | T. de conveniencia OpenCor | 400,35 | 353,99 | 13,1 |
0,8 | Sfera | 144,61 | 103,80 | 39,3 |
0,5 | Óptica 2000 | 82,87 | 77,10 | 7,5 |
5,3 | Tec. información y comunicación | 948,36 | 915,20 | 3.6 |
0,3 | Correduría de seguros | 45,27 | 39,93 | 13,4 |
0,6 | Otras líneas | 113,26 | 101,70 | 11,4 |
100 | TOTAL GRUPO | 17.897,98 | 17.092,74 | 4,7 |
* En millones de euros. (1) Importe no representativo. Fuente: INDISA. | ||||


