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El beneficio de Ahold se eleva más de un 200% gracias a las desinversiones

La multinacional holandesa Ahold incrementó en un 221,8% su beneficio neto en 2007 hasta los 2.945 millones de euros, gracias a las desinversiones realizadas a lo largo del ejercicio.

Dichas operaciones de venta estaban contempladas en su programa VIP, un plan de reestructuración de negocio presentado en otoño de 2006 con el objetivo de fortalecer la compañía, acelerar el crecimiento de las ventas y elevar sus beneficios.

De esta forma, Ahold se deshizo el año pasado la cadena norteamericana Tops, traspasada al fondo Morgan Stanley, así como de U.S. Foodservice, que fue a parar a manos de un consorcio formado por los fondos estadounidenses Clayton, Dubillier & Rice Fund VII, L.P. y Kohlberg Kravis Roberts & Co L.P. Además, Ahold completó la venta de su negocio en Polonia a Groupe Carrefour.

Con respecto a las ventas, Ahold facturó en 2007 un total de 28.152 millones, frente a los 27.826 millones registrados en 2006, es decir, un 1,8% más.

Ahold cuenta con una red de negocio a fin de ejercicio de 3.225 puntos de venta. La firma está presente en Estados Unidos con sus filiales The Stop & Shop Supermarket, Giant Landover, Peapod, Giant Carlisle. Por su parte, la actividad de la compañía en Europa concierne a las cadenas Albert Heijn, Etos, Gall & Gall, Albert e Hypernova. Además, Ahold controla el 73% de la también holandesa Schuitema, el 50% de la sueca ICA y el 49% de la portuguesa Jerónimo Martins, aunque tiene intención de deshacerse de su participación en ésta última.