La filial española se consolida como uno de los mercados prioritarios del grupo y gana peso en la hoja de ruta global de HEINEKEN para la próxima década.
HEINEKEN abre una nueva etapa estratégica con EverGreen 2030, su plan global de crecimiento a largo plazo, y sitúa a España en una posición destacada dentro del futuro del Grupo. La presentación internacional de esta estrategia, realizada desde nuestro país el pasado octubre, subraya el papel cada vez más relevante de la filial española como uno de los 17 mercados clave en los que HEINEKEN concentrará inversiones, recursos y proyectos transformadores.
España no solo aporta volumen y solidez financiera, sino que se ha convertido en un referente interno por su capacidad para anticipar tendencias, innovar y avanzar con paso firme en sostenibilidad. Sobre esta base, la compañía encara 2026 con una agenda ambiciosa que combina crecimiento, digitalización y compromiso ambiental, alineada con un nuevo relato local que pone en valor su forma de construir éxito global desde el territorio.
España, un mercado estratégico con vocación global
Los resultados obtenidos en los últimos años refuerzan la confianza del Grupo en España como palanca de desarrollo futuro. Su liderazgo en áreas como la innovación de categorías, la transformación digital del canal hostelero y la descarbonización industrial sirven de inspiración para otros países del Grupo y marcan el rumbo de la siguiente fase de EverGreen 2030.
Este momento se acompaña del lanzamiento del posicionamiento “Mundialmente Locales”, una declaración de intenciones que resume la forma de operar de HEINEKEN España: una compañía con escala internacional que integra el conocimiento local, impulsa el progreso económico y social y traslada aprendizajes desde España al resto del mundo.
“España ocupa un lugar central dentro de HEINEKEN por su aportación al negocio y por su manera de hacer las cosas. Somos un mercado clave tanto por resultados como por nuestro papel como impulsor de innovación, digitalización y sostenibilidad. Ese equilibrio entre impacto local y relevancia global define nuestra identidad”, ha señalado Carmen Ponce, directora de Asuntos Corporativos y presidenta de la Fundación Cruzcampo.
Un modelo global construido desde lo local
El enfoque “Mundialmente Locales” refleja la singularidad de HEINEKEN España frente a otros actores del sector: una cervecera con ADN global que trabaja estrechamente con agricultores, proveedores, hosteleros y comunidades locales para generar valor compartido. Con más de 120 años de trayectoria en nuestro país, la compañía ha contribuido de forma constante al crecimiento del Grupo mientras impulsa iniciativas con impacto positivo en la economía y la sociedad españolas.
“Formamos parte de una organización presente en más de 70 países, pero nuestro compromiso se materializa aquí, día a día. Crecemos junto a nuestro entorno y trasladamos ese aprendizaje al conjunto del Grupo”, ha añadido Ponce.
Innovación, digitalización y nuevas ocasiones de consumo
La estrategia de HEINEKEN España para 2026 pone el foco en la innovación como eje de crecimiento. La transformación digital es uno de sus grandes diferenciales, con España actuando como banco de pruebas de soluciones que luego se escalan a otros mercados. En hostelería destaca eazle, la plataforma digital para bares y restaurantes que ya gestiona aproximadamente un tercio del negocio y facilita la operativa diaria del canal.
A ello se suma AIDDA, un ecosistema basado en datos e inteligencia artificial que optimiza rutas comerciales, mejora la planificación y permite anticipar las necesidades del cliente, reforzando la eficiencia y la capacidad de respuesta al mercado.
En cuanto a portafolio, la compañía impulsa segmentos con elevado potencial: cervezas premium, opciones sin alcohol o de baja graduación y propuestas que amplían el universo cervecero. El fuerte crecimiento de El Águila en los últimos cinco años, el lanzamiento de Ladrón de Verano o el liderazgo en la categoría 0,0 —con referencias como El Águila Sin Filtrar 0,0 o el barril premium de Heineken® 0,0— son ejemplos de cómo España está dinamizando el consumo y atrayendo a nuevos perfiles de consumidores.
También destaca el recorrido internacional de marcas de origen local como Cruzcampo, cuyo éxito en Reino Unido se ha convertido en uno de los lanzamientos más relevantes del Grupo en la última década. Paralelamente, marcas globales como Heineken® refuerzan su conexión local a través de la música, los grandes eventos y, a partir de 2028, el patrocinio del Gran Premio de España en Madrid, mientras Amstel consolida su crecimiento en penetración con variedades como Original y Radler.
Un referente global en sostenibilidad
En materia medioambiental, HEINEKEN España continúa marcando el paso. La compañía se ha convertido recientemente en el primer mercado del Grupo —y una de las primeras empresas de gran consumo en España— en producir el 100% de sus cervezas utilizando exclusivamente energía renovable. Este avance sitúa a la filial española como referencia global y acelera el objetivo de HEINEKEN de alcanzar la neutralidad climática en producción a nivel mundial en 2030.
Con esta combinación de crecimiento, innovación y sostenibilidad, HEINEKEN España refuerza su papel como actor clave dentro del Grupo y como uno de los pilares sobre los que se construirá el futuro de la compañía a escala global.