Carrefour ha iniciado 2026 con un sólido desempeño en el mercado español, que se consolida como el principal motor de crecimiento del grupo en el primer trimestre. La compañía alcanzó en España una facturación de 2.806 millones de euros entre enero y marzo, lo que representa un incremento del 3,4% respecto al mismo periodo de 2025 y el mayor avance interanual entre todos los países en los que opera.
En términos comparables (like-for-like), el negocio en España creció un 3,1%, por encima de la media del grupo (+2,2%), e incluso acelerando frente al trimestre anterior (+2,0%). Este dinamismo se ha sustentado en varios pilares: el buen comportamiento de la alimentación (+2,8%), impulsada por un “excelente desempeño” de los productos frescos; el avance del no alimentación (+4,3%); el crecimiento del ecommerce (+9%); y la fuerte expansión del formato de proximidad.
El formato de conveniencia ha sido uno de los grandes protagonistas del periodo, con 34 aperturas y 10 cierres, hasta alcanzar 1.183 tiendas operativas. A ello se suma la apertura de un nuevo establecimiento de descuento Supeco (71 en total), mientras que la red de supermercados se ha reducido ligeramente hasta 161 unidades tras el cierre de un centro. Por su parte, los hipermercados se han mantenido estables en 204 activos, aunque han registrado un crecimiento comparable del 2%.
Además, la filial española ha reforzado su inversión en competitividad en precios, lo que se ha traducido en una mejora de la percepción de precios y en el Net Promoter Score (NPS), que ha aumentado en tres puntos durante el trimestre.
La directora ejecutiva de Carrefour España, Elodie Perthuisot, ha destacado que “España lidera la dinámica comercial en el Grupo Carrefour”, subrayando el papel estratégico del mercado nacional dentro de la compañía.
Francia acompaña, mientras el grupo supera los 21.000 millones
A nivel global, Carrefour registró unas ventas de 21.078 millones de euros en el primer trimestre, un 0,5% más en valores absolutos. En términos comparables, el crecimiento fue del 2,2%, con una evolución positiva también en el comercio electrónico, que se disparó un 21%.
Francia, el principal mercado del grupo, aportó 11.139 millones de euros y creció un 1,4% like-for-like, apoyado en mejoras en todos los formatos y en la ganancia de cuota de mercado. La integración de Cora y Match comenzó a dar resultados, con crecimientos del 2,3% y 3,4%, respectivamente, por encima de los formatos tradicionales.
Por el contrario, Brasil registró una caída del 0,8% en ventas comparables, afectado por un entorno macroeconómico más complejo, con altos tipos de interés y desaceleración de la inflación alimentaria. En el resto de mercados, las ventas comparables crecieron un 9,3%, destacando especialmente Argentina (+23,6%), mientras que Bélgica avanzó un 0,8% y Polonia retrocedió un 2,9%.
Confianza en el plan estratégico y sin impacto por la crisis geopolítica
El presidente y CEO del grupo, Alexandre Bompard, ha valorado positivamente el inicio del ejercicio: “Carrefour ha tenido un sólido comienzo de 2026, con un fuerte crecimiento de las ventas, en un entorno geopolítico y macroeconómico volátil”. El directivo ha subrayado que los resultados confirman “la solidez de los fundamentos del grupo, su mayor competitividad y su capacidad para avanzar en el plan Carrefour 2030”.
Asimismo, ha señalado que, hasta el momento, la compañía no ha observado impactos significativos en sus operaciones derivados de la crisis en Oriente Medio, y ha confirmado todos los objetivos financieros para 2026, que incluyen el crecimiento del resultado operativo recurrente, la mejora del margen operativo y el aumento del flujo de caja neto.
En conjunto, el primer trimestre refuerza el papel de España como uno de los pilares estratégicos de Carrefour, en un contexto global marcado por la volatilidad, pero en el que la compañía continúa ganando tracción gracias a su apuesta por la proximidad, la competitividad en precios y el impulso del canal digital.