Fuentes de la compañía gala negaron tales contactos y aseguraron que la vía de las compras no es la “fórmula principal para nuestro desarrollo en China, pero consideraremos ciertas oportunidades (de compra) cuando surjan”. Hay que recordar que el grupo tiene 101 hipermercados en el mercado chino, aunque su gran competidora Wal-Mart posee 184, de los cuales 101 corresponden a la cadena Trust Mart, adquirida el año pasado.

Por otra parte, la enseña Champion podría tener los días contados, al menos en Francia, en virtud del plan de reestructuración del grupo que afectaría a los centros de menores dimensiones de dicho anagrama, los cuales son mayoría. Así, la multinacional presidida por José Luís Durán ha reconvertido recientemente siete hipermercados Champion en Carrefour. De forma paralela, los responsables de la compañía han anunciado que al menos otros 60 establecimientos podrían correr la misma suerte. Estos movimientos podrían desembocar en una hipotética y paulatina desaparición de la enseña. Hay que recordar que este proceso lo llevó a cabo el grupo en España hace dos años, transformando parte de los centros en Carrefour Express y traspasando el resto a otros operadores.

Conviene recalcar que la estrategia del distribuidor galo contempla en buena parte la apuesta por la concentración de sus activos en la enseña Carrefour, tanto por razones de tirón comercial como por imagen de buenos precios.