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Persán alcanza los 1.227 millones de euros de facturación y sitúa Latinoamérica en el centro de su expansión internacional

La compañía sevillana, que ha pasado de tres a ocho fábricas tras la adquisición de la suiza Mibelle, prevé culminar la integración industrial y cultural de ambas empresas en 2027. Su presidenta, Concha Yoldi, reclama además un pacto entre empresas y trabajadores para mejorar la productividad y reducir el absentismo.

Persán cerró 2025 con una facturación de 1.227 millones de euros, impulsada por su estrategia de internacionalización y, especialmente, por la adquisición de la compañía suiza Mibelle, una operación que ha reforzado su dimensión industrial y su presencia en los mercados internacionales. El fabricante andaluz de productos para el cuidado del hogar afronta ahora una nueva etapa de crecimiento en la que Latinoamérica se perfila como uno de sus principales focos de expansión, sin renunciar a sus raíces sevillanas.

Así lo expuso la presidenta de Persán, Concha Yoldi, durante su intervención en el 41º Congreso de AECOC Gran Consumo, donde abordó tanto los planes de desarrollo de la compañía como los retos que afronta el tejido empresarial español en materia de competitividad y productividad.

La compra de Mibelle, formalizada en marzo de 2025 al grupo suizo Migros, ha supuesto un importante impulso para Persán, con un crecimiento del 42,3% asociado a la operación. La incorporación de esta firma, que contaba con 1.400 empleados y actividad en países como Suiza, Francia, Reino Unido, Países Bajos, Estados Unidos y Australia, ha permitido a la compañía sevillana ampliar notablemente su alcance geográfico y pasar de tres a ocho fábricas, con presencia industrial en Europa y América.

El siguiente paso será completar la integración de ambas organizaciones. Según avanzó Yoldi, Persán prevé culminar el proceso de integración industrial y cultural a lo largo de 2027, con el objetivo de operar como una sola compañía. Esta nueva estructura permitirá consolidar las capacidades industriales y comerciales del grupo y sentar las bases para continuar su crecimiento internacional.

En este contexto, Latinoamérica figura entre los mercados prioritarios para el desarrollo futuro de Persán. La compañía busca reforzar su presencia en la región y aprovechar las oportunidades de crecimiento que ofrece, apoyándose en la dimensión alcanzada tras la incorporación de Mibelle. Todo ello, manteniendo su identidad andaluza y sevillana, que continúa formando parte de su posicionamiento empresarial.

Productividad y absentismo, retos para la competitividad

Más allá de sus planes de expansión, Concha Yoldi aprovechó su participación en el congreso de AECOC para poner el foco en dos cuestiones que considera determinantes para la sostenibilidad del empleo y la competitividad de las empresas españolas: la productividad y el absentismo laboral.

La presidenta de Persán defendió la necesidad de abordar estos desafíos mediante un pacto entre empresas y trabajadores, con una visión compartida que permita mejorar los indicadores de productividad y encontrar soluciones al absentismo. A su juicio, avanzar en ambos ámbitos resulta fundamental para reforzar la capacidad competitiva del tejido empresarial en un entorno marcado por la incertidumbre y los cambios constantes.

La directiva incidió así en la importancia de la colaboración entre los distintos agentes económicos para garantizar la sostenibilidad de la actividad empresarial y del empleo. La mejora de la productividad se sitúa, de este modo, como una cuestión estratégica para acompañar el crecimiento de las compañías, sostener su capacidad de inversión y afrontar las exigencias de los mercados internacionales.

Con una facturación de 1.227 millones de euros en 2025 y una estructura industrial que ha pasado de tres a ocho plantas, Persán afronta esta nueva etapa con el objetivo de consolidar la integración de Mibelle y ampliar su presencia internacional, al tiempo que reclama avances en las condiciones que permitan a las empresas españolas competir y crecer de forma sostenible.