El Director General denuncia que sólo se valora el menor precio
El Grupo Taboada, operador logístico especializado en la manipulación de equipos de alta tecnología, ha anunciado un incremento del 32% en su previsión de ventas para el presente ejercicio. Las variables que han hecho posible esta cifra son las siguientes:
- Consolidación de la cartera de clientes en una coyuntura económica adversa.
- Captación de nuevos clientes, tras adaptarse a las exigencias del mercado
- Aumento de la calidad de los servicios tras trasladar su sede corporativa al Polígono Industrial de Coslada (Madrid).
El Director General del Grupo Taboada, Javier Taboada, se ha mostrado satisfecho de esta situación, pero ha destacado las condiciones del mercado logístico hoy en día: “En cualquier proyecto de servicio logístico sólo se valora el menor precio. Ya se olvidan la trazabilidad, las inversiones en tecnologías de la información, unos empleados bien formados o renovar la flota de camiones. Lamentablemente, con esta realidad estamos luchando día a día. Los operadores logísticos nos hemos convertido en compañías de volumen. En nuestro caso concreto, a pesar de realizar servicios especializados de alta tecnología, se nos exige plazos de entrega de 24 horas, como en la paquetería y cada vez a un menor precio”.
El eslabón más débil de toda la cadena de suministro
Javier Taboada añade: “El operador logístico, como sector estratégico clave, debería contar con una condiciones de mercado más ventajosas en la actual coyuntura. Por otra parte, las entidades financieras deberían asegurar y mantener el crédito, incluso por imperativo legal como en Estados Unidos, ya que redundaría positivamente en el quehacer diario de todas las empresas, también las del sector logístico. Respecto a los periodos de pago se deberían acortar de los plazos actuales, entre 3 y 6 meses. El ejecutivo debería supervisar el cumplimiento de la Ley de Pagos, circunstancia que ahora no se produce puesto que dicha Ley quedó sin validez, al no instrumentarse sanaciones en caso de incumplimiento. De lo contrario, ocurrirá que las empresas logísticas tendrán dificultades para financiarse, toda vez que "son el eslabón más débil de toda la cadena". El Director General del Grupo Taboada se ha mostrado confiado en que la celebración de las próximas elecciones generales sirva de estímulo a la economía con independencia del resultado. También ha destacado nuevas iniciativas como la nueva patronal de operadores logísticos, fruto de la unión de Lógica, Aecaf y Aeci.
INFORME ECONÓMICO FINANCIERO DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE LA BANCA (AEB) SETIEMBRE 2011
Las economías avanzadas no consiguen superar la crisis y se enfrentan a un futuro cargado de riesgos e incertidumbres. En la Eurozona, la crisis de la deuda soberana adquiere unas dimensiones extremadamente inquietantes. Las operaciones de rescate y las medidas adoptadas en los distintos frentes no han alcanzado los objetivos propuestos. El reto básico consiste en recuperar la estabilidad macroeconómica y la confianza de los agentes en las economías en dificultad. Esto requiere medidas de apoyo condicionadas a la adopción de un programa de ajuste creíble y sujeto a control. Es asimismo urgente que la Eurozona se dote de los instrumentos e instituciones para afrontar y evitar en el futuro situaciones como la actual. Es necesario conciliar las prioridades de corto plazo -evitar una recaída de la actividad- con las de más largo -ajuste de los desequilibrios y el asentamiento de unas bases sólidas para el crecimiento-. Los márgenes de actuación varían entre países y regiones. Aquellos con elevado ahorro, excedente por cuenta corriente y sólida capacidad competitiva disponen de margen para aplicar unas políticas de signo expansivo. Aquellos con mayor nivel de endeudamiento, déficit exterior y deteriorada competitividad, deben poner el acento en el ajuste de sus desequilibrios y profundizar las políticas de oferta al objeto de reforzar el potencial de crecimiento. La economía española sufre una ralentización del crecimiento y un deterioro del mercado laboral junto con limitados avances en el ajuste de sus desequilibrios básicos. La crisis de la deuda soberana le ha afectado profundamente. La elevación de la prima de riesgo equivale a un endurecimiento de las condiciones monetarias y un freno adicional al desarrollo de la actividad. La desconfianza de los inversores no responde tanto a la situación objetiva del déficit o de la deuda pública, la debilidad de nuestras entidades de crédito, etc., donde nuestra posición es más confortable que la de otros países menos afectados por la crisis, como a las dudas en cuanto a la capacidad para cumplir, en los plazos previstos, con los compromisos de consolidación fiscal y para abordar las reformas estructurales que aseguren un crecimiento suficiente. Es imprescindible ceñirse a los objetivos presupuestarios y adoptar sin demora las medidas correctoras pertinentes ante cualquier desviación. Para ampliar el potencial de crecimiento es necesario profundizar en las reformas estructurales que flexibilicen los mercados, refuercen las condiciones de competencia, moderen la presión sobre los costes internos, incentiven la actividad empresarial y faciliten la contratación laboral.
Fuente: Informe Económico Financiero AEB Setiembre 2011