Olaf Koch, presidente del grupo Metro, analiza la actualidad del sector de la distribución española durante la presentación de la estrategia del grupo que tuvo lugar recientemente en Alemania
El gigante de la distribución internacional Metro Group ha presentado la nueva estrategia de la compañía y sus perspectivas de cara a este año para el mercado español, en un acto de presentación en el que también hubo tiempo para comentar la actualidad del sector de la distribución en nuestro país. "El mercado español está sufriendo la guerra de precios de Mercadona, ante lo que es muy difícil competir, aunque nosotros estamos satisfechos por el desempeño que está teniendo Makro en España", afirmó Olaf Koch, presidente del Consejo de Administración del grupo Metro.
Según los últimos datos de la compañía, Makro está experimentando una evolución positiva en España, destacando el desarrollo del nuevo modelo comercial del Paseo Imperial de Madrid, "que está funcionando muy bien y es replicable a otros centros de ciudades". Koch destacó además la buena evolución del sector Horeca español, principal cliente de Makro. Koch también destacó el "sensacional" desarrollo de Media Markt, que ha registrado un incremento del 1,7% en su cuota de mercado durante los seis primeros meses del año fiscal 2014-2015, el mayor de los 15 países en los que está presente esta enseña.
Nuevas estrategias
El retailer alemán con sede en Düsseldorf presentó las nueva estrategias de la compañía para el presente año, poniendo el acento en la transformación y la adaptación a las necesidades del consumidor. "Antes pensábamos que teníamos productos y debíamos encontrar clientes que los comprasen; ahora, en cambio, nuestro foco se ha transformado y se centra en saber que tenemos clientes y hemos de comprenderles para satisfacer sus necesidades", afirmó el directivo. "People, people, people" es el nuevo lema de la compañía, que este segundo trimestre del ejercicio 2014-2015 ha obtenido los mejores datos en ventas like-for-like en los últimos siete años, con un crecimiento del 2,5%. Para 2020, Metro espera alcanzar un incremento del 2% en este tipo de ventas, con un margen de EBIT superior al 3,5% y un Capex de 2.000 millones de euros.
China, India, Turquía y Rusia se convierten en mercados preferentes, mientras en Europa está previsto reducir la inversión. "Queremos desinvertir en determinados mercados europeos que ya están saturados y tienen poco potencial de crecimiento, como Francia e Italia", señaló Koch.
Por enseñas, Metro/Makro Cash&Carry se ha convertido en un formato flexible, adaptado a las necesidades locales de cada cliente, para lo que la compañía concederá "más libertad y mayor poder de decisión" a los directores generales de los países donde está presente, sobre todo en áreas como marketing u operaciones. Este nuevo modelo operacional basado en la flexibilidad comenzará a implantarse gradualmente a partir del mes de julio. Por su parte, Media Markt/Saturn potenciará su digitalización para convertirse en referente del comercio electrónico europeo. Los hipermercados Real y las tiendas departamentales Galería Kaufhof también potenciarán su estrategia multicanal.