El presidente del Comité Ejecutivo de la Fundación ICIL, Luís E.Doménech, el Director de Formación y Desarrollo ICIL, Javier Escobar y el Director de Innovación y Apoyo Logístico a Empresas, Ricardo Catelli, presentaron ayer en Rueda de Prensa las novedades más relevantes de esta institución para el presente ejercicio.
EL PRIMER TRABAJO DIRIGIDO
“GUÍA DE SUPERVIVENCIA PARA SU CADENA DE SUMINISTRO”
5 empresas no competidoras entre sí, 8 semanas, una primera parte de 8 horas para actualizar tendencias y herramientas de gestión. Y después, talleres dirigidos y personalizados, 40 horas por empresa, en sus propias oficinas. Los profesionales que asistan serán capaces de:
Optimizar y reducir rápidamente los costes de su cadena de suministro.
Mejorar con acciones cortas y específicas la eficiencia en los procesos de su cadena integral.
Normalizar sus procedimientos.
Trabajar en equipo integrando distintas áreas de su empresa.
Aumentar su competitividad.
El nuevo producto “Trabajo Dirigido” es una mezcla de formación de reciclaje y consultoría “In Company” dirigido a que cualquier empresa reduzca costes en menos de 2 meses. Ricardo Catelli, Director de Innovación y Apoyo Logístico a Empresas, ha destacado los beneficios:
· Asesoramiento por parte de un equipo de profesionales cualificados de la Fundación ICIL.
· Análisis dirigido en las propias instalaciones de cada empresa, poniendo en práctica lo tratado en la formación.
· Trabajo en equipo inter-funcional por parte del cliente para el análisis y la detección de las oportunidades de mejora. Este equipo estará compuesto por responsables de distintas áreas que ofrezcan una visión integrada de la Cadena.
· Utilización de la Metodología de referencia para el análisis y diagnóstico de Cadenas de Suministro SCOR (Supply Chain Operations Reference).
Ricardo Catelli desarrolló la nueva filosofía del ICIL: “Ayudamos a las empresas a competir a 360º, desde nuestra asociación con más de 1.200 socios en toda España, desde nuestra oferta formativa, nuestras acciones en I+D+i, y desde la nueva concepción de Apoyo Logístico a Empresas. Queremos implantar soluciones pragmáticas y rentables desde el primer día. Siempre de profesional profesional”. Catelli insistió en el valor diferenciador de ayudar a las compañías a ser mejores: “Apoyo logístico es una propuesta única y clara de marca que ofrece múltiples oportunidades desde la Formación In Company, hasta cualquier necesidad logística de desarrollo empresarial. En definitiva, ofrecemos a nuestros clientes un triple beneficio, ahorro en costes, aumento del nivel de servicio y herramientas para competir en un mercado global”.
FORMACIÓN ESPECÍFICA EN EL NUEVO
MASTER POSTGRADO PARA HISPANOAMÉRICA
MÓDULO 1: La logística como respuesta a las necesidades estratégicas de la empresa. (18 horas)
MÓDULO 2. Los aspectos económicos y financieros de la empresa (24horas)
MÓDULO 3: Control de gestión (12 horas)
MÓDULO 4: Conceptos actuales de la dirección de empresas (12 horas)
MÓDULO 5: Las Tecnologías de la Información (TIC´s) en la empresa. (12 horas)
MÓDULO 6: La reingeniería de la logística de distribución. (24 horas)
MODULO 7. EL COMERCIO INTERNACIONAL (18 horas)
MÓDULO 8: Las operaciones en el Comercio Internacional (18 horas)
MÓDULO 9: Eficacia en la gestión de transportes. (12 horas)
MÓDULO 10: Los modos de transporte. (24 horas)
MÓDULO 11: Eficacia en la gestión de Almacenes. (48 horas)
MÓDULO 12: Contratación y Gestión de servicios logísticos (24 horas)
SESION MONOGRÁFICA: La logística de distribución de productos perecederos ATP (3 horas)
SESION MONOGRÁFICA: La logística de distribución de productos peligrosos ADR (3 horas)
MÓDULO 13: La gestión de los recursos humanos (12 horas)
MÓDULO 14: Previsiones (12 horas)
MÓDULO 15: Gestión global de stocks: herramienta de competitividad (12 horas)
MÓDULO 16: Planificación y programación de operaciones (18 horas)
MÓDULO 17: Dirección de operaciones (24 horas)
SESIÓN MONOGRÁFICA: El factor medioambiental en la logística (3 horas)
SESIÓN MONOGRÁFICA: La logística inversa (3 horas)
MÓDULO 18 – Modelos de simulación para la toma de decisiones en logística (12 horas)
MÓDULO 19: Dirección estratégica orientada a la calidad (18 horas)
MÓDULO 20: La gestión por procesos. Seis sigma (6 horas)
MÓDULO 21: La cadena logística y la integración de proveedores (12 horas)
MÓDULO 22: La gestión de aprovisionamientos (24 horas)
MODULO 23: La compra en mercados internacionales (12 horas)
MODULO 24: La negociación (12 horas)
MÓDULO 25: La gestión de proyectos. (6 horas)
MÓDULO 26: Las nuevas tendencias de la estrategia empresarial y de la logística – Supply Chain Management. (12 horas)
Javier Escobar, Director de Formación y Desarrollo ICIL, avanzó la formación a medida que se ha diseñado para los profesionales hispanoamericanos: “La cultura empresarial española está a un nivel que difiere de la que nos hemos encontrado en los países del cono sur. Por esta razón, el programa de este nuevo Master Postgrado está destinado a universitarios, más que a profesionales logísticos”. Escobar hizo hincapié en la homologación:
