·Aitana nació con una cardiopatía congénita que le afecta al corazón y al pulmón ·Los padres de la niña deben reunir un millón de Kg de tapones para conseguir los 400.000€ que cuesta la operación de su hija en Boston
Spike, la mascota de ARAMARK, ha hecho entrega esta mañana a Luis García de los tapones que el Colegio Compañía de María de Tudela ha recopilado para colaborar con la campaña Tapones para Aitana, con la que la familia de esta niña de Tarazona quiere conseguir fondos para la operación a la que debe someterse.
Los alumnos del Colegio Compañía de María de Tudela han salido al patio esta mañana con un tapón en la mano que han entregado a Spike, como símbolo de la contribución diaria que han ido haciendo desde el inicio del curso escolar. El padre de Aitana ha recibido de parte de la mascota de ARAMARK, empresa que elabora los menús diarios del colegio e impulsora de la iniciativa en el mismo, los más de 300 Kg. que se han recogido durante estos meses en el comedor escolar.
La contribución solidaria de este colegio de Tudela se suma a los 200.000 Kg. que la familia de Aitana ha conseguido reunir desde que iniciara la campaña a nivel nacional en el mes de agosto. Su objetivo es recopilar más de un millón de Kg. de tapones y recaudar con su venta para el reciclaje los casi 400.000€ que cuesta la segunda operación a la que su hija debe someterse en el Hospital Infantil de Boston (EEUU). Por cada Kg. de tapones que entregan para ser reciclados, los padres de Aitana reciben 30 céntimos de euro.
Al acto han acudido también Lorenzo Dionis, director regional de ARAMARK; Txetxu Rodríguez, director de centro de ARAMARK; Francisco García de Guadiana, adjunto a Presidencia de Fundación SEUR; y Nieves Escalada, directora de la escuela.
ARAMARK y su compromiso con la salud de los niños
ARAMARK es una empresa fundada en 1936 en Estados Unidos, presente en cuatro continentes y más de 22 países de todo el mundo. La compañía está presente en más de 600 centros escolares de toda España, donde diariamente ofrece dietas equilibradas y de excelente calidad a más de 100.000 escolares. Fiel a su compromiso con la salud de los niños, ARAMARK colabora con todas aquellas acciones que pueden beneficiar a los más pequeños. En línea con esto, la compañía desarrolla un intenso programa pedagógico, El Gusto de Crecer, a través del cual fomenta la difusión de unos buenos hábitos saludables.
Fundación SEUR, un sólido recorrido en favor de la protección a la infancia
La Fundación SEUR colabora con la iniciativa transportando gratuitamente los tapones hasta la correspondiente planta de reciclaje. Fundación SEUR nace en 2004 como entidad sin ánimo de lucro que dirige su actuación a la protección a la infancia, el apoyo a los empleados de la Red SEUR, la logística solidaria y la colaboración con otras empresas/fundaciones en la consecución de un objetivo común aportando cada parte los recursos de su actividad empresarial.
La vida de Aitana
Aitana García nació el 2 de agosto de 2000 en Tarazona (Zaragoza) con una cardiopatía congénita compleja que incluye Atresia Pulmonar, Comunicación Interventricular y colaterales aortopulmonares. Asimismo, desde su nacimiento, padece una fisura palatina, malformación en la que las dos mitades del paladar se unen en la línea media.
En estos años, a Aitana se le han practicado nueve cateterismos y tres intervenciones quirúrgicas que han tratado de reparar este defecto con unifocalización de los vasos colaterales hacia los pulmones y con el ventrículo derecho. Actualmente Aitana necesita una nueva operación de la que en España no ha recibido garantías de éxito. Sin embargo, el Hospital Infantil de Boston sí lo ha hecho, pero con un coste de 400.000€.
Para costear esta intervención, los padres de Aitana están recogiendo tapones de plástico aptos para el reciclaje por toda España. Por cada Kg. que consiguen reciben 30 céntimos de euro, por lo que necesitan más de un millón de Kg. Gracias a la movilización social que ha supuesto el caso de Aitana, desde el mes de agosto hasta ahora han conseguido reunir más de 200.000 kg.




