Carmila ha arrancado el ejercicio 2026 con un primer trimestre marcado por un fuerte dinamismo comercial, consolidando su estrategia de crecimiento, diversificación y adaptación a las nuevas tendencias de consumo. La compañía ha incorporado 35 nuevas firmas, que suponen más de 5.000 m² de superficie comercial, a lo que se suman 63 renovaciones de contrato que evidencian la confianza de los operadores en sus activos.
Este impulso se completa con una intensa actividad en formatos flexibles, con más de 300 operaciones de Specialty Leasing y la firma de más de 40 contratos de pop-ups, reforzando la capacidad de Carmila para mantener un mix comercial vivo, diverso y en constante evolución.
Apuesta por sectores estratégicos: restauración, salud, belleza y servicios
Durante el trimestre, la compañía ha continuado avanzando en la diversificación de su oferta, con especial foco en sectores clave como la restauración, la salud y belleza y los servicios.
En el ámbito de la restauración, destacan incorporaciones como Gangnam Korean BBQ, Dunkin Coffee, Desvan Bakery, ¡Hey! Ramen, BIBI e Bibó, Dasheng Sushi o Vezzo, enseñas que refuerzan el componente experiencial de los centros comerciales y responden a la creciente demanda de propuestas gastronómicas diferenciadas.
Por su parte, el segmento de salud y belleza ha tenido un papel relevante con la llegada de operadores como Ramón Peluqueros, Soloptical, Alain Afflelou Óptico, Kent Barbershop, Beth’s Hair o Clínica Cibeles, consolidando una oferta orientada al bienestar y al cuidado personal.
Asimismo, Carmila ha reforzado su propuesta en moda y complementos con aperturas como Paco Martínez, Springfield Kids o Modas Daniela, contribuyendo a un equilibrio entre conveniencia, experiencia y servicios dentro de sus centros.
Renovaciones que consolidan el modelo: más de 12.500 m²
Además de las nuevas incorporaciones, la compañía ha renovado contratos con 63 operadores, que representan más de 12.500 m² de superficie comercial. Estas renovaciones reflejan la solidez del modelo de gestión de Carmila y la confianza de las marcas en sus centros.
La estrategia de renovación permite garantizar la continuidad de operadores clave, mantener una oferta estable y atractiva para los visitantes y reforzar relaciones a largo plazo con los retailers, uno de los pilares fundamentales de la compañía.
Specialty Leasing y pop-ups: flexibilidad al servicio del retail
El dinamismo del trimestre también se ha apoyado en los formatos flexibles. Carmila ha superado las 300 operaciones de Specialty Leasing, consolidando esta línea como una herramienta clave para optimizar el uso de los espacios comunes y ofrecer propuestas comerciales adaptadas a campañas específicas o nuevos formatos de retail.
En paralelo, la firma de más de 40 contratos de pop-ups refuerza este modelo como palanca de dinamización. Entre los casos destacados figura la comercialización de un local de cerca de 500 m² en el centro de Reus para CHEAPY SHOP!, especializada en decoración del hogar y regalos.
Estas iniciativas permiten a la compañía introducir conceptos innovadores, testar nuevos operadores y enriquecer la experiencia del visitante mediante una oferta más dinámica y variada.
Centros de proximidad con foco en la experiencia
Los resultados del primer trimestre ponen de manifiesto la capacidad de Carmila para combinar crecimiento, consolidación y dinamización de sus activos. La incorporación de nuevas marcas, junto con la renovación de contratos y el impulso de formatos flexibles, refuerza el posicionamiento de sus centros comerciales como espacios de proximidad, diseñados para responder a las necesidades del consumidor actual.
Con esta estrategia, la compañía continúa avanzando en la creación de entornos comerciales más experienciales, flexibles y adaptados a un retail en constante transformación.