Este proyecto supone una solución que permite definir y comunicar los objetivos de mejora, planes de acción y presupuestos, proporcionando una visión clara de los mismos a toda la organización.
Covalco incorpora las soluciones Business Intelligence y Corporate Performance Management de la compañía MIConsulting para mejorar sus procesos de negocio. Este proyecto supone una solución para definir y comunicar los objetivos de mejora, planes de acción y presupuestos, proporcionando una visión completa de los mismos a toda la organización.
El proyecto ha aportado a Covalco beneficios tangibles, alineando la estrategia del negocio y los objetivos establecidos. “Disponer de un entorno integrado de planificación nos permite definir los comportamientos de negocio que queremos potenciar para alcanzar nuestros objetivos, detectar las desviaciones por medio de alertas proactivas, analizar sus causas en detalle y aplicar las acciones necesarias para corregirlas. Todo dentro de una misma solución.” explica Moisés Moltó, CIO de Covalco.
Tras el éxito obtenido en la planificación comercial, Covalco ha expandido la cobertura de la solución. “La gran flexibilidad de BOARD nos permite incorporar nuevas áreas de forma simple e integrada, esto resulta fundamental para expandir progresivamente el concepto a las diferentes áreas y procesos de negocio de la empresa.” concluye Moltó.