La gestora de centros y parques comerciales inicia una nueva etapa corporativa con el objetivo de reforzar su posicionamiento en el mercado ibérico, ampliar su cartera de activos y potenciar la digitalización de sus servicios. Actualmente administra 20 complejos comerciales que suman más de 730.000 m² de superficie bruta alquilable y reciben 84 millones de visitas al año.
Gentalia ha culminado un proceso de transformación estratégica y organizativa que desemboca en un cambio de identidad corporativa. La compañía pasará a operar bajo la marca ARKER, una nueva denominación con la que busca impulsar su crecimiento y consolidarse como una de las principales plataformas independientes de gestión de activos comerciales en la península ibérica.
La evolución llega después de 25 años de actividad en el sector de centros y parques comerciales y refleja la adaptación de la compañía a un mercado cada vez más competitivo, donde la especialización, la tecnología y la capacidad de gestión se han convertido en factores diferenciales para propietarios, inversores y operadores.
Actualmente, ARKER gestiona una cartera de 20 centros y parques comerciales en España que concentran más de 730.000 m² de superficie bruta alquilable (SBA), albergan más de 1.500 operadores y reciben alrededor de 84 millones de visitantes anuales. A lo largo de su trayectoria, la compañía ha participado en la gestión de más de un centenar de activos comerciales, equivalentes a cerca del 20% de la SBA total de los centros comerciales existentes en el mercado español.
La transformación de la compañía ha venido acompañada de un refuerzo de su estructura directiva. Durante el último ejercicio se incorporaron José María Alonso como director de Operaciones y Ewa Wojtatowicz como directora de Leasing, además de la creación de un equipo específico de Desarrollo de Negocio orientado a ampliar la cartera bajo gestión y explorar nuevas oportunidades de crecimiento.
Según explica Gonzalo Gómez, director general de ARKER, la nueva marca simboliza una evolución mucho más profunda que un simple cambio de imagen. La compañía busca responder a las nuevas exigencias de propietarios e inversores, que demandan una mayor especialización, capacidad de ejecución, cercanía operativa y aprovechamiento de las herramientas tecnológicas para optimizar la gestión de los activos.
Nuevos objetivos para una nueva etapa
La estrategia de crecimiento de ARKER se apoyará en dos grandes pilares. Por un lado, la captación de nuevos mandatos de gestión, la ampliación de servicios para los clientes actuales y la búsqueda de oportunidades de colaboración y consolidación dentro del sector. Por otro, una apuesta decidida por la innovación tecnológica y la explotación avanzada de datos para mejorar la toma de decisiones y aumentar la eficiencia operativa.
Bajo el posicionamiento “Human View, Smart Management”, la compañía combina la experiencia de sus equipos especializados con soluciones tecnológicas y analíticas avanzadas para ofrecer servicios de Property Management, Asset Management, Leasing, Technical Management y reposicionamiento de activos comerciales.
Foco en la creación de valor
Con esta nueva identidad, ARKER pretende reforzar su papel como socio estratégico para propietarios e inversores, acompañándolos en la generación de valor de sus activos y en la adaptación de los espacios comerciales a las nuevas demandas de consumidores y operadores.
La compañía afronta esta nueva etapa con el objetivo de seguir creciendo en Iberia, ampliar su presencia en nuevos mercados y consolidar una posición relevante dentro del sector de la gestión de centros y parques comerciales, un segmento que atraviesa un proceso de transformación marcado por la digitalización, la evolución de los hábitos de consumo y la necesidad de ofrecer experiencias cada vez más diferenciadas en los espacios comerciales.